В Ставропольском крае «омолодили» власть. На смену прежнему руководству пришли более смелые, перспективные, успешные и целеустремленные. В их рядах оказался и Игорь Николаев, генеральный директор компании «ИОН» - флагмана продвижения качественных товаров для детей, будущих и новоиспеченных родителей. Теперь Игорь Олегович не просто успешный бизнесмен, но и депутат Ставропольской краевой Думы. О том, чем будет заниматься на новом посту и как собирается применять свой опыт и знания на политическом поприще, он рассказал журналу «Открываем Ставропольский край» начистоту.

«Детский» вопрос

- Игорь Олегович, какие задачи, по-вашему, требуют в крае первостепенного решения?

- В первую очередь, социальные, конечно. Это и увеличение количества мест в детских садах, и ремонт, а также строительство новых школ в сельской местности, восстановление и развитие культурной жизни региона. Так как мой бизнес напрямую связан с «детской» тематикой, с образованием и воспитанием, мне эти задачи близки и понятны.

- Что касается детских садов – у вас есть свое видение решения этого вопроса?

- Конечно, есть. Самый быстрый и доступный способ увеличить количество мест в дошкольных учреждениях – это вернуть те здания, которые раньше работали как детские сады, но во времена демографического спада были переданы другим организациям. Еще один выход – отремонтировать помещения заброшенных садиков, которых на территории края также достаточно много. В Железноводске, к примеру, есть два таких учреждения, в них капитальный ремонт уже ведется. Перечисленные мною способы - самое быстрое решение вопроса, потому что не требует разработки проектно-сметной документации, оформления земли, крупных инвестиций.

Энтузиазм требует поддержки

- Вы также упомянули в разговоре о культурной составляющей жизни края…

- Да, наша культура сейчас требует особого внимания. Потому как, что ни говори, а понятия о нравственности подрастающего поколения формируются не только в семье и школе, но и в общественных местах. А в сельской местности молодежь собирается именно в домах культуры и клубах. В качестве кандидата в депутаты я объездил весь свой округ, который включает и Железноводский, и часть Минераловодского, а также Андроповский районы. Могу сказать, что наши учреждения культуры давно не видели никакого ремонта, многие здания обветшали. Однако при этом множество секций – спортивных, творческих, развивающих - продолжают работать на энтузиазме руководства и преподавателей. Сельские коллективы и команды участвуют в различных конкурсах и соревнованиях не только районного и краевого уровня, но даже всероссийского и международного, завоевывая призовые места и получая широкое признание публики. Это говорит об огромном потенциале культурной сферы Ставрополья, развитию которой, несомненно, нужно содействовать. Именно этим мне бы и хотелось заниматься на посту депутата. Еще одна актуальная для жителей моего округа тема - здравоохранение. Решение этого вопроса я вижу в восстановлении фельдшерских акушерских пунктов на селе, чтобы людям не пришлось преодолевать десятки километров каждый раз, когда потребуется медицинская помощь.

- Ваша компания «ИОН» также является социально ориентированным предприятием. Она уже запомнилась жителям Железноводска по ряду акций и благотворительных мероприятий. Как будет складываться работа в этом направлении дальше?

- Социальная политика стимулирует наше предприятие к развитию и является одним из показателей ее успешности. Одной из лучших наших инициатив, которую мы воплотили в жизнь, стала акция по сбору гуманитарной помощи «Семья помогает семье». Мы проводим ее уже второй год и намерены продолжить работать в этом направлении и дальше. Жители КМВ с готовностью откликнулись на наш призыв. Благодаря этому благотворительному мероприятию, организованному компанией «ИОН» совместно с администрацией Железноводска, удалось помочь более чем тысяче наших соотечественников, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Выступая посредниками, мы и сами помогали, как могли, приобретая одежду для детей и другие необходимые товары. Сегодня в акции задействованы жители городов КМВ, однако мы планируем расширить ее географию, охватив Андроповский и Минераловодский районы.

Еще одно направление социальной политики нашей компании - это адресная помощь. В период предвыборной кампании мы побывали во многих детских домах, домах-интернатах, которые сегодня нуждаются в нашей поддержке. Мы со своей стороны чувствуем, что можем окружить детвору заботой и помочь. И пока такая помощь от нас требуется, мы будем рядом.

Без игрушек не останемся!

- Что изменилось в вашей жизни с появлением новых обязанностей в качестве депутата?

- Распорядок дня у меня всегда был очень напряженный. Выходных практически не бывает, изредка появляются свободные часы, которые можно потратить на сон. Сейчас личного времени станет еще меньше. Но я не боюсь работы и спокойно отношусь к тому, что нужно будет больше трудиться. Самое главное – делать это не впустую, не зря, получать максимум пользы, рационально распределяя время и силы. Свои умения и опыт, приобретенные за время ведения бизнеса, собираюсь применить на новой работе в думе. Я знаю, как повысить свой КПД, и приложу для этого все усилия.

- А бизнес не пострадает оттого, что вам придется теперь больше времени уделять депутатской деятельности?

- За предприятие я не беспокоюсь – на сегодняшний день логистика в нем выстроена абсолютно четко - каждый сидит на своем месте и выполняет свою работу качественно. Компания «ИОН» продолжает развиваться в том же темпе и в том же направлении. Мы по-прежнему ставим в приоритет российских производителей игрушек. Компания сегодня является локомотивом продвижения товаров отечественного производства. Мы свободно конкурируем с любой западной и восточной компанией, выпускающей детскую продукцию, и уверены, что свое - оно все-таки лучше, роднее и ближе нашим малышам. Поэтому в этом плане мы ничего менять не собираемся. Зато ассортиментный ряд расширяем постоянно. В этом году запустили новое направление – открыли магазин для новорожденных «Кроха», где можно купить все для будущих мам, а также детей от 0 до 5 лет. Здесь мы стремимся предоставить нашим покупателям возможность купить конкурентоспособные отечественные товары – кроватки, одежду и многое другое. И можно с уверенностью сказать, что в России умеют делать качественный товар.

- В следующем году планируете расширять сбытовую сеть?

- Да, мы собираемся открывать новые магазины формата «Крохи». Это будут торговые площади порядка 500 квадратных метров с огромным выбором товаров для детей и мам. В ближайшее время планируем открыть такой магазин в Зеленокумске, Буденновске и Невинномысске. Ну, а в более далекой перспективе наша цель, конечно, Ставрополь, ведь и его жители должны иметь возможность покупать для своих любимых чад только самое лучшее, качественное и доступное.